一年之计在于春，春节过后、春回大地、春暖花开、春意盎然。在这样一个充满希望的春天里，正月十八，润丰集团举行了一年一度的年会。这是我入司以来第一次参加的集团年会，丰盛的晚宴、精彩的节目、士气饱满的员工让我对公司充满信心，董事长的讲话更让我心潮澎湃、充满希望。

    在集团的年会上，董事长为我们做了精彩的讲话，核心是“夯实基础、精打细算、迎接挑战”。我作为新员工只有四个多月的司龄，去年的2014年对我来说也是一个全新的开始。听完董事长的讲话，我知道原来润丰集团在去年也是充满创新的一年，新的物流园正式启用、开始了真正意义上的物流业务、开展了电子商务的培训、成立了太行书画院、京海铭筑也有了工程上的开端，这么多成绩的取得让我再次强烈地感到我们集团的巨大活力和蒸蒸日上的发展潜力。在接下来2015年的发展思路上，董事长也为我们指明了方向，勾画了蓝图：夯实基础、精打细算、迎接挑战。

    我认为，集团公司经历了十几年的发展，一步步地从无到有，从小到大，能成长到今天着实不易，每个事物有自己特有的基因，每个公司也有自己基础的业务领域，任何做大做强的公司在发展壮大阶段都是抓住了自己的基础性的业务没有动摇，方能得以发展，同样我们应该牢牢把握好物流这个领域不动摇，夯实我们的基础，使公司主营业务得到绝对稳固。在十几年的发展中形成的我们集团的管理理念、企业文化要坚决地加以巩固和强化，这些公司其实也开展了一系列的活动通过各种形式表现出来。万丈高楼平地起，强化基础是前提。

    在夯实基础后接下来我们要做大业务，谋求更高的发展，那么一个重要原则是精打细算，我想这是董事长讲话的一个重点。无论任何时候、无论任何人、无论任何岗位、无论任何事情，布控全局、重视细节，既有大战略、又有小战术，把本岗位的要求吃透，通晓自己同其他岗位的关系，从全局出发，统筹协调方能取胜。具体到每件事都要精打细算，不仅是从经济上的算计，更是方案技术层面的反复论证，在一种种具体的方案中反复比选，做出最优的选择，这是对集团的负责，同时也是个人能力的升华。

    房地产项目的起步也是去年公司的一个创新，面对当前整个国家的总体经济走向、我市房地产市场的现状，我们应当积极应对，以积极的心态面对和投身其中。从狭义的角度说，无论从整体市场调研、项目定位、资金的投入节奏、行政管理，到工程的管理、营销方案、物业维护等各个方面来说，精打细算其实都大有可为、大有文章可做；从广义的角度来说，对于项目全寿命周期的总体策划更是必须要将精和细做足，让整个项目更有生命力、取得更大效益。这就要求我们，终日乾乾已经是远远不够了，要创新、要进取、要求变。谋定而后动，静如处子，动如脱兔。

    按照董事长的讲话精神，我们向集团主力公司学习，向公司优秀部门学习，在这个充满希望的春天里，做好属于我们的事。

京海地产工程部  郝守卫